Владимир Минаков, руководитель направления «Мебельные комплектующие» компании REHAU по Восточной Европе, для журнала «Мебельщик Сибири»
Как вы охарактеризуете текущую ситуацию на российском мебельном рынке?
По итогам 2015 года российский мебельный рынок продемонстрировал довольно сильное падение. Исходя из собственных наблюдений и основываясь на данных компаний-партнеров, могу сказать, что продажи просели примерно на 25–30% (в зависимости от региона).
Несмотря на панические настроения среди особо впечатлительных мебельщиков, важно понимать, что это вовсе не конец света. Рынок живет, он развивается согласно своим законам и с учетом текущей экономической ситуации. Да, с него уходят слабые производители, но на их место встают новые — те, у кого амбиции не затмевают голос разума. Это компании, не боящиеся использовать кризис в качестве трамплина для реализации смелых проектов, тем более что сейчас хорошо видно, какая продукция востребована населением в первую очередь. Это новаторские, качественные решения премиум-класса, а также мебель экономсегмента, способная удовлетворить базовые потребности в комфорте. В отличие от мебели среднего ценового сегмента, данные направления в основном остались на уровне прошлого года или выросли.
Каковы итоги года для REHAU в мебельном направлении?
Хотя наш рост и затормозился из-за макроэкономической ситуации в стране, мы закончили год лучше рынка в целом. Показатели очень сильно различаются в зависимости от конкретной позиции продуктового портфеля: наша компания выпускает фасадные полотна, различные кромочные и цокольные системы, пристеночные бортики, изделия из искусственного камня, мебельные жалюзи и даже террасные покрытия для использования под открытым воздухом. В качестве примера разницы продаж могу привести мебельные кромки: в то время как премиальные решения (глянцевые, с 3D-эффектом) по итогам 2015 года немного приросли к прошлому, базовые кромки упали где-то на 20–30%. И так почти в каждом направлении.
Хочу отметить, что мы никогда не воспринимали показатели роста как самоцель и не гонимся за ежегодным увеличением продаж любой ценой. Для компании, работающей на перспективу, такая политика как минимум недальновидна. По итогам года наблюдается некоторый спад? Ничего страшного. Зато мы успешно разработали и предложили потребителям ряд новых продуктов, смогли поддержать партнеров в сложной ситуации и укрепить наши отношения, открыли для себя новые рынки и, самое главное, сохранили высочайшее доверие к бренду. Для нас это гораздо важнее кратковременного увеличения финансовых показателей.
Какие новинки представлены на выставке?
Мы представили посетителям обновленную коллекцию высокоглянцевых фасадных полотен RAUVISIO BRILLIANT и принципиально новый продукт — стеклоламинат RAUVISIO CRYSTAL. В первом случае мы добавили несколько новых декоров и основательно поработали над рецептурой покрытия. Благодаря применению специальных добавок нам удалось добиться повышенной прочности плиты и при этом сохранить надежную защиту акрилового слоя от выцветания. Как продемонстрировали лабораторные испытания, фасады RAUVISIO BRILLIANT способны сохранять первоначальную глубину цвета на протяжении более чем 20 лет использования. В этом наше полотно принципиально отличается от продукции российских производителей, которая пока не способна похвастаться такой устойчивостью.
RAUVISIO CRYSTAL — еще более интересная разработка. Фактически она представляет собой полимерный заменитель стекла, легкий и очень прочный. Данное покрытие может применяться как для облицовки мебельных фасадов, так и в виде самостоятельного продукта, из которого можно изготовить дверь, стеклянную перегородку в ванную комнату или даже некий аналог настенной плитки. Надо только аккуратно его нарезать. Наше искусственное стекло не стоит сравнивать ни с натуральным (RAUVISIO CRYSTAL не бьется), ни тем более с легко царапающимся ПММА — это принципиально новый продукт, не имеющий отечественных аналогов.
Кроме того, впервые в истории российской выставочной активности мы продемонстрировали профессиональному сообществу террасную систему RELAZZO. Ранее мы практически не концентрировались на ее продвижении, поскольку занимались доработкой существующей коллекции в соответствии с требованиями рынка нашей страны. В рамках «Мебели–2015» мы прощупали почву и познакомили с данным решением наших партнеров, а официальный запуск системы состоится немного позже — в начале 2016 года.
Каковы планы на 2016 год?
Строить грандиозные планы в стремительно меняющемся мире не то чтобы опасно — скорее, не совсем понятно, как это делать. Вначале было ослабление национальной валюты, но к текущему курсу мы уже привыкли. Сейчас на повестке дня новый виток российско-турецких отношений. Здесь необходимо уточнить, что турецкая продукция занимает значительную долю рынка мебельных комплектующих, и ее возможная ограниченная доступность способна изменить текущий расклад сил.
Поэтому мы не ставим перед собой масштабных задач и воздерживаемся от необдуманных действий. Сейчас самое время для консолидации ресурсов, для концентрации на уже достигнутых результатах, для поиска новых возможностей. В 2016 году мы будем стремиться сохранить уровень текущего года и постараемся найти возможности для дальнейшего роста. Наша стратегия полностью строится на решении данных задач.